2月4日，正月初七，節(jié)后開工第一天，山東三星集團召開生產(chǎn)經(jīng)營開年會，安排部署開年各項重點工作。集團董事會領導，集團相關職能部室負責人，各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、市場、行政等主要負責人參加會議，駐外公司以視頻會議形式參會。

會議要求，春節(jié)假期結束，全體干部員工必須盡快收心歸位，回歸工作崗位，進入正常工作狀態(tài)，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風，全身心地投入到新一年的工作中，為開年各項工作起好步，打好底，開好局。

會議指出，新的一年，集團將持續(xù)健全正向激勵機制，強化績效考核體系，構建“統(tǒng)一要求 各有側重”的考核機制；在團隊建設方面，將2025年第一季度設為集團“團建季”，通過高質量團建激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新力，強化提升全員素質和業(yè)務水平，并持續(xù)優(yōu)化人員隊伍，打造真正“有情懷、有能力、有素質”的專業(yè)化強、忠誠擔當?shù)膯T工隊伍；市場業(yè)務方面，要求各單位一把手重抓市場。要充分認識到市場工作的重要性，及時了解市場動態(tài)及客戶需求，帶領團隊在激烈的市場競爭中爭創(chuàng)更多市場空間；生產(chǎn)方面，要將創(chuàng)新引領落到實處。各單位要始終堅持創(chuàng)新引領，不斷鉆研領先行業(yè)發(fā)展、具備獨特優(yōu)勢的新項目、新產(chǎn)品，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢；創(chuàng)新發(fā)展方面，要堅持培育新質生產(chǎn)力，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、要素創(chuàng)新，通過成果轉化機制，讓創(chuàng)新從實驗室走向生產(chǎn)、走向市場，從而創(chuàng)造實實在在的經(jīng)濟效益；在經(jīng)營管理方面，要進一步強化機制建設，提升工作效能，施行高效、準確、可靠的工作執(zhí)行和溝通反饋機制，確保工作開展“事事有著落，件件有回應”。

會議最后強調(diào)，安全生產(chǎn)管理工作必須常抓不懈。新的一年，要繼續(xù)秉持“安全第一 預防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞集團安全生產(chǎn)工作目標持續(xù)強化推進，為集團公司新年度高質量發(fā)展保駕護航。

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