4月1日，山東三星集團組織召開第一季度工作總結(jié)會議。會議全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，統(tǒng)籌部署新階段工作重點，并以集團“發(fā)展新元年”為戰(zhàn)略指引，激勵全員科學(xué)謀劃、真抓實干，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利達成筑牢根基。

長壽花食品董事長、總經(jīng)理王明星，集團常務(wù)副總經(jīng)理王明亮，以及集團相關(guān)部室、各分公司負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、銷售、行政等關(guān)鍵崗位責(zé)任人參加會議。駐外公司通過視頻連線同步參會。

會議指出，開年以來，集團上下咬定任務(wù)目標(biāo)、夯實發(fā)展底線，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)有序推進，關(guān)鍵運營指標(biāo)穩(wěn)中向好，重點業(yè)務(wù)板塊較去年同期均有不同程度增長。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，會議要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位系統(tǒng)復(fù)盤一季度工作，總結(jié)經(jīng)驗補齊短板；科學(xué)解析既定任務(wù)，合理制定落實舉措，并著重強化管理團隊建設(shè)，向各級“一把手”下達六項“責(zé)任狀”：

一是堅決扛起戰(zhàn)略執(zhí)行全責(zé)，建立目標(biāo)倒推、節(jié)點管制工作機制，以終為始落實執(zhí)行；二是踐行先鋒引領(lǐng)、身先士卒，做到?jīng)_鋒陷陣帶頭干，“急難愁盼”靠前干；三是全面負(fù)責(zé)組織架構(gòu)完善，擔(dān)負(fù)搭班子、帶團隊、建根基的職責(zé)，構(gòu)建老中青梯隊銜接的人才體系；四是躬身入局深入市場，帶頭開發(fā)新大客戶；五是親抓財務(wù)成本管理，以高度責(zé)任心和警惕性做好隱性成本管控；六是抓實財務(wù)分析，推行經(jīng)營數(shù)據(jù)月復(fù)盤機制。

會議著重強調(diào)，市場是推進任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的核心驅(qū)動力，市場人員必須以市場為導(dǎo)向，各司其職、各盡其責(zé)，大力驅(qū)動“保存量、拓增量”營銷任務(wù)的落地執(zhí)行。會議還現(xiàn)場分享“安全就是生命”思想理念，引導(dǎo)全員進一步強化安全意識，落實安全生產(chǎn)管理舉措，為集團穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

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