為全面總結(jié)集團(tuán)7月份生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，安排部署8月份重點(diǎn)工作，8月2日，山東三星集團(tuán)組織召開生產(chǎn)經(jīng)營月度總結(jié)會(huì)議。長壽花食品董事長、總經(jīng)理王明星，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、行政、儲(chǔ)運(yùn)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，駐外公司視頻參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)各生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行經(jīng)理就7月份生產(chǎn)經(jīng)營、目標(biāo)達(dá)成、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行匯報(bào)，并重點(diǎn)圍繞下一階段任務(wù)推進(jìn)、降本增效、市場開拓等內(nèi)容做具體闡述。

會(huì)議指出，進(jìn)入下半年以來，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，各單位緊盯目標(biāo)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略，取得了階段性成果，多項(xiàng)數(shù)據(jù)較往年同期均有增長。綜合把控當(dāng)前發(fā)展形勢，各單位要進(jìn)一步復(fù)盤總結(jié)，精準(zhǔn)分析研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，制定有效措施，合理部署下階段重點(diǎn)工作，全力確保年度任務(wù)目標(biāo)順利推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在市場層面，要及時(shí)調(diào)整工作思路。聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)和技術(shù)優(yōu)勢，加大與企業(yè)渠道高度契合、客戶高度認(rèn)可的拳頭產(chǎn)品和核心大單品的重點(diǎn)推介，并持續(xù)開發(fā)升級(jí)符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，塑造獨(dú)特競爭優(yōu)勢。此外，市場人員在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶關(guān)系的同時(shí)，要積極開拓新渠道、開發(fā)新客戶，持續(xù)做好拓增量保存量的工作。

在生產(chǎn)層面，各單位要緊緊圍繞“提產(chǎn)增收、降本增效”的核心目標(biāo)，多措并舉提升生產(chǎn)效率與效益。一把手要深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)難題，推動(dòng)生產(chǎn)工作持續(xù)向“產(chǎn)量提升、質(zhì)量保障、成本優(yōu)化”的方向邁進(jìn)。

在管理層面，各級(jí)管理人員要精準(zhǔn)把握“管理工廠的核心是盯現(xiàn)場、管理市場的核心是保增長、管理生產(chǎn)的核心是抓執(zhí)行、管理物料的核心是降庫存、管理質(zhì)量的核心是控過程”五大管理核心，確保日常管理工作高效、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。

會(huì)議要求，當(dāng)前正值高溫高濕季節(jié)，各單位務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)防暑降溫和設(shè)備安全運(yùn)行的保障舉措，要做好針對極端天氣、防洪防汛的應(yīng)急預(yù)案，全面細(xì)致排查安全隱患，確保夏季安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。

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